近期，仓储中心以“安全筑基、精益提效” 为发力点，同步推进安全管理与精益化管理工作，通过系列务实举措，切实提升管理水平，为仓储运营保驾护航。

在安全管理方面，仓储中心聚焦“理论 + 实操” 双维度发力。安全培训环节，组织员工集中观看行业中毒窒息事故调查报告，以真实案例敲响安全警钟。通过深入剖析事故原因，进一步明确特殊作业管理要求，强调进入受限空间作业前，必须严格落实风险评估、安全措施及作业审批流程，杜绝违规操作。同时，持续加强员工安全培训，开展了安全风险辨识活动，全面排查仓储区域内各类风险点，针对性制定管控措施，并完善设备操作规程，从源头防范操作不当引发的安全事故。

现场实操方面，举办手指口述演练，组织员工现场学习液碱充装手指口述流程。通过“边说边做、边做边确认” 的方式，让员工清晰掌握本岗位安全生产责任及流程，确保在日常工作中时刻保持高度专注，规范操作每一个环节，有效避免操作失误。

精益化管理同步走深走实。仓储中心全面开展卫生死角清理工作，对仓储区域进行细致清扫，营造整洁有序的作业环境；严格落实物品定置摆放规范，明确各类物资的存放位置与标准，提升仓储空间利用率与作业效率；及时更新现场警示告知牌，确保安全提示清晰醒目，强化员工安全意识。此外，仓储中心常态化开展隐患自查自纠，本月已累计排查并整改安全隐患8 项，切实将风险隐患消除在萌芽状态。