为深入贯彻集团公司“冲刺三季度、决胜下半年”的核心部署，企管审计部（法律合规部）闻令而动，精准施策，以“计划进度、监督广度、审计深度、整改力度”作为关键抓手，创新工作方法路径，全力推动内部审计工作提质增效。

聚焦计划进度。该部门紧密围绕公司年度目标，锁定销售合同履行等关键任务，强化审计项目计划的全过程动态管控。通过严格执行路线图、时间表，确保重点内审任务高效推进，严防进度滞后，为公司发展提供及时、有力的审计支持。

拓展监督广度。该部门对公司运营全流程关键环节实施严格监督，重点覆盖采购招标、合同履约等核心领域。针对工程项目建设、大宗原材料采购等业务实施重点监督，着力消除监督盲区，确保风险排查无遗漏。

深化审计深度。该部门秉持“查真相、究本质”原则，在常规审计基础上深挖一层、多走一步。综合运用数据比对、资料核对、数据复算等技术方法，穿透业务流程及原始数据，精准剖析问题根源，有效识别制度缺陷、管理漏洞及潜在风险。

强化整改力度。该部门将审计整改作为成果转化的核心环节，着力构建“问题台账-整改清单-验收销号”全链条闭环管理机制，压紧压实被审计部门主体责任。强化与纪检、财务等部门的协同联动，将整改成效纳入绩效考核体系。对反复出现、整改不力的问题动真碰硬、从严问责，切实将审计成果转化为管理效能。