6月26日，公司副总经理王宗磊到聚氯乙烯车间生产一线，围绕“降耗节支、增效减亏、突破攻坚”主题，主持召开专题座谈会。会议旨在对车间各工段已制定的减亏增盈措施进行再审视、再深化、再细化，深度探寻成本管控关键环节中的突破空间。

会上，各工段负责人结合自身职责，汇报了前期降本增效工作的具体进展和面临的难点瓶颈，围绕优化原料配比、乙炔气回收再利用、延长关键设备运行周期等焦点问题展开深度研讨。

会议要求，面对复杂严峻的经济形势，聚氯乙烯车间作为生产链条核心环节，必须迎难而上，发扬“精打细算”的作风，将降耗节支意识融入日常操作每一环节，将减亏增盈目标压实到每个工段、每个班组、每名员工。各工段负责人务必沉下心、俯下身，带领骨干员工对现有工艺控制点、原料消耗路径、能源使用效率进行地毯式排查，既要勇于打破惯性思维，也要敢于挑战既有流程边界，力求在看似“固化”的生产环节中挖掘出新的效益增长点。