近日，化工事业部2026年三季度双重预防体系工作会议在鲁泰建材召开，化工事业部相关领导、各下属企业安全分管负责人及生产、安全管理骨干参会。会议采取“集中研讨部署+现场观摩学习”的模式，全面复盘二季度安全生产及双重预防体系运行工作。会上，四家生产企业依次汇报了阶段性安全管理工作开展情况，全面梳理现阶段安全管控中普遍存在的薄弱环节与突出问题。参会人员聚焦日常管理堵点难点分享实操办法，检视自身不足，梳理改进思路，为下一阶段安全提质增效专项工作划定重点、明晰发力方向。

结合三季度高温、暴雨、台风叠加的季节性安全风险特点，化工事业部精准部署下一阶段安全生产重点工作，强调指出，要聚焦高温汛期生产、装置低负荷运行、技改检修、外委施工等重点场景，常态化开展动态风险辨识，更新管控清单、加密重点装置巡检频次；要纵深推进隐患清零专项整治，紧盯特殊作业、危化品储存、电气消防、厂区防汛等关键领域，严格隐患闭环管理，依托隐患激励上报、月度复盘机制杜绝问题反弹；要推行分层差异化安全培训，常态化开展事故案例警示与实操教学，全面提升全员及外协队伍安全素养；要通过开展实战化应急演练、配齐补强应急物资、落实极端天气24小时值守，筑牢应急保障防线，从严规范外委施工全流程管理，严厉整治“三违”行为，全方位压降各类安全风险。会议着重强调，在当前严峻的生产经营形势下，各单位必须压实全员安全责任，杜绝重生产、轻安全倾向，推动双重预防体系常态化落地，保障三季度安全生产形势稳定。

会后，参会人员实地观摩了鲁泰建材标杆管控项目，重点学习了SNCR脱硝系统标准化改造、全生产线流程管控的先进经验，深入了解设备定置管理、现场目视化、高风险作业闭环管控等标准化落地举措。各单位对标先进、查找差距，交流安全管理优化思路，取得了“以标杆引领、以观摩促提升”的良好效果。