连日来，聚氯乙烯车间党支部深入贯彻落实近期省、市、国资委及集团公司系列会议精神，紧扣“33320安全管理模式”深化落地，结合车间实际创新安全管理举措，将党建工作与安全生产深度融合，重点开展了四项行动，全力确保实现“开门好”“开门稳”。

组建“党员安全巡查队”，精准排查除隐患。支部组织党员技术骨干组成安全巡查队，深入电石料仓、氯乙烯转化、聚合二三线等一线岗位，开展“拉网式”安全隐患排查。重点围绕停运设备重启、危险作业管控、工艺指标执行等环节，采取“清单化”检查模式，逐一确认设备状态、安全联锁、应急设施完好性。建立“发现—上报—整改—闭环”管理台账，对查出的问题实行销号管理，做到小隐患不过班、大隐患不过夜。截至目前，已排查整改隐患12项，有效消除了隐患。

开设“班组安全微讲堂”，全员提质强意识。支部利用晨会、安全活动等时机，创新开设“班组安全微讲堂”，将“开工第一课”等学习内容延伸到班组一线。由党员轮流担任主讲人，结合岗位实际讲解安全操作规程、应急处置措施，并组织观看安全警示教育片、开展安全知识快问快答，让安全理念深入人心，职工安全意识和风险辨识能力显著提升。

设立“党员安全先锋岗”，现场盯防纠“三违”。在单体槽、回收压缩机等关键工序、重大危险源区域，支部设立“党员安全先锋岗”，由党员骨干轮流值守。值守党员严格落实“一班三检”制度，紧盯作业人员操作行为，及时提醒规范操作，坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。同时，带头执行“手指口述”确认法，示范标准化作业，带动身边职工上标准岗、干标准活。

推行“技术帮扶小分队”，难题攻关保运行。针对装置运行中出现的工艺波动、设备故障等难题，支部成立“党员技术帮扶小分队”，由车间副主任、技术员、设备员等组成，深入现场“把脉问诊”。通过数据对比、参数调整、设备维护等方式，先后解决了5项问题，保障了装置高负荷稳定运行。同时，开展“降本增效金点子”征集活动，鼓励职工围绕节能降耗、修旧利废献计献策，目前已采纳合理化建议4条，预计年创效10余万元。

聚氯乙烯车间党支部书记表示：“我们坚持把贯彻落实上级会议精神转化为具体行动，通过党员带头、全员参与，将安全责任压实到每一个岗位、每一个环节，真正让‘红色防线’筑牢筑实，为完成全年目标任务开好头、起好步。”