“同度今天紧日子 共拼明天好日子”主题实践活动开展以来，电仪车间党支部积极响应号召，持续深化“三观三提三树”形势任务教育，带领支部员工持续发力、扎实推进降本增效工作。截至目前，车间累计节约成本41万余元。

统筹谋划，凝聚攻坚合力。以“全局统筹、目标导向”为原则，组织召开主题实践活动形势任务分析会，统一全员思想，明确降本增效目标，通过“头脑风暴”集思广益，围绕“生存四问”展开深度剖析，制定“隐患治理筑防线、修旧利废降成本、工程自干提效率、节能降耗促优化”四大攻坚方向相应措施。各岗位结合业务特点，细化落实举措，形成“横向协同、纵向深入”的立体化攻坚格局。

多点突破，精益求精提效。电气维修工段以“隐患清零”为目标，完成75台高压电动机接线端子专项检查，修复11处电缆终端隐患；自主完成防汛水泵电源电缆铺设（620米）、8处防水中间接头制作及8台水泵调试；修复16米电缆桥架、回收利用防爆设备元件，减少新购成本；通过办公设备用电管控、电动机精准保养等措施，节约费用12万余元。整流工段修复1块极化电源柜脉冲分配板、2台显示器及2台触摸屏并复用至生产现场，节约费用约8万元。仪表工段完成4台电磁阀、2台限位开关等设备维修，自主实施新增报警仪施工、冷冻机组通讯组态等工程；通过1700余台压力表、900余台报警仪的“自校验”，减少外检费用20万余元。电气运行工段自6月1日起停运1#主变，每小时减少空载损耗21kW，每年可节约电费11万元。

下一步，电仪车间党支部将坚定“乘势而上、久久为功”的信念，使出“攻坚克难、全力以赴”的干劲，持续推动修旧利废、节能降耗向纵深突破，为公司逆势突围不断注入新的动能。