按照关于开展“干事创业担当作为”主题教育暨“履职尽责大讨论”活动要求，现开展主题征文活动，通过微信公众号择优刊发各党支部征文，进一步扩大宣传教育效果，营造担当作为、攻坚克难的良好氛围。今天刊发聚氯乙烯车间党支部书记秦磊的征文——扛起担子，干在实处，带领车间拼出新佳绩。

集团公司“干事创业担当作为”主题教育暨“履职尽责大讨论”活动开展以来，本人反复研读文件精神，深感压力在肩、干劲倍增。2026年是公司扭亏脱困的攻坚之年，聚氯乙烯车间作为核心生产阵地，全员若不担当、不尽责，“减亏增盈”便无从谈起。作为车间党支部书记，我结合工作实际，谈几点认识与下一步工作打算。

认清形势，主动担当不做“局外人”。当前行业竞争日趋激烈，公司发展压力显著增大。部分职工存在“发展是领导的事”这一误区，而我始终认为，车间生产直接关系全厂效益。多产出一吨优等品，就能多增一份效益；一次操作失误，可能造成数日利润损失。活动提出的“知责、履责、督责、严责”，核心是让每位职工明晰岗位职责与工作标准。我在车间会议中强调：糊弄设备，设备就会“罢工”；敷衍工艺，成本就会“反噬”，全员绝不能当“甩手掌柜”。

聚焦现场，攻坚克难敢啃“硬骨头”。聚氯乙烯车间工序繁杂、风险点密集，履职尽责必须扎根生产现场。一是抓实安全履职，杜绝形式主义“花架子”。安全是效益的底线，我们重新梳理各岗位责任清单，覆盖班前预检、工艺指标管控、特殊作业票证办理、应急处置全流程，确保各环节有人盯、有人查。本人坚持每日深入现场巡查，对发现的隐患当即定人、定时、定责，全程跟踪整改，坚决破除管理人员履职不力的顽疾。二是紧抓降本增效，精细管理不做“糊涂账”。车间成立“扭亏小组”，将单耗指标分解至班组、落实到个人，重点管控引发剂、蒸汽等关键消耗，实行每日核算、每周对比。节约消耗突出的班组当月兑现绩效奖励，让职工真切体会“省下的就是赚到的”。三是深耕精细操作，精益求精不干“差不多”。聚合反应温度、压力的细微偏差，都会直接影响产品质量。我们通过“微课堂”“师带徒”等形式，推动标准化操作落地到每一个动作，操作稳定、次品率低的职工在车间公示栏公开表彰，树立标杆。

带头冲锋，以身作则不当“甩手干部”。支部书记的职责，不在于口头表态，而在于躬身实干。结合本次大讨论，党支部推行党员干部“亮身份、包片区”机制，最难攻坚的指标由党员牵头、最苦最累的岗位党员由带头。我主动包保聚合工段，每周至少跟班全程操作，与职工共同分析数据、优化参数。职工反映的困难或问题，第一时间响应、即刻解决。同时，车间在班前会开设“五分钟责任讲述”环节，引导全员明晰当日岗位职责；同时设立“金点子”信箱，采纳降本增效优秀建议并给予奖励。

面对困难，我们要拿出“干事创业担当作为” 的拼搏劲头，只要全员同心同向、凝心聚力、拧成一股绳，聚氯乙烯车间一定能拼出亮眼成绩。