在聚氯乙烯车间乙炔工段，“五星安全之星”、主操朱亚亚扎根一线十余年，始终以严谨细致的态度守护安全。她精于风险辨识，勤于隐患治理，先后提出多项合理化建议，持续优化操作流程，让生产更安全、运行更可靠。十余载如一日，她用责任与专业筑起坚实屏障，在平凡岗位上默默书写不平凡的安全答卷。

坚守如磐，做生产系统的“守护人”。主控室是乙炔工段的枢纽，DCS屏幕上跳动着的上百个压力、温度、流量参数，牵动着整个生产系统的安全。在这个责任重大的岗位上，朱亚亚十余年如一日，始终保持着如履薄冰的谨慎。她常说：“主控室就是生产系统的眼睛，我们看得细一点，生产就稳一分。”正是这种严谨的工作态度，她多次将异常排除。一次日常盯盘时，她发现乙炔发生器下贮斗压力曲线出现了周期性的微小波动，这种细微变化很难察觉，却被她敏锐捕捉。凭借多年经验，她迅速判断出下活门密封可能存在问题，立即协调现场人员排查处置，成功避免了一起非计划停车事故。还有一次夜班，电石料仓乙炔在线分析仪数据突然出现异常，朱亚亚毫不犹豫启动应急预案，沉着冷静地精准调整各项工艺参数，将潜在隐患扼杀在萌芽状态，为工段安全生产提供了有力保障，被同事们亲切地称为“安全哨兵”。

主动攻坚，做隐患治理的“有心人”。在朱亚亚看来，安全不仅在于“盯得准”，更在于“想在前”。多年的主控经验让她深刻意识到，许多隐患并非偶然出现，而是源于工艺控制中的系统性盲区。她不甘于只做被动的“发现者”，更愿做主动的“治理者”。2025年，乙炔工段发生器运行过程中，频繁出现下贮斗压力异常波动，虽未直接引发事故，却多次触发报警。朱亚亚没有满足于临时处置，而是主动查阅近半年的历史曲线数据，逐条比对工艺参数变化规律，绘制趋势图，最终锁定问题根源——下活门密封面存在周期性积料，常规巡检难以发现。她第一时间整理分析报告，主动向工段技术员提出加装吹扫装置、优化密封面结构的建议。经工段与设备专业联合论证后实施改造，彻底消除了这一长期存在的“隐形病灶”。2025年，她累计提出合理化建议8项，其中5项被工段采纳并推广应用，有效降低了设备故障率与员工操作风险，为乙炔工段本质安全水平的提升贡献了实实在在的“她力量”。

倾囊相授，做团队成长的“引路人”。“一个人安全不算安全，整个团队安全才是真正的安全。”在朱亚亚看来，“安全之星”的称号不仅是一份荣誉，更意味着一份沉甸甸的责任。面对新员工操作经验匮乏、工段职工能力参差不齐的实际情况，她主动挑起了技能培训的重担。为了让晦涩的专业知识变得通俗易懂，朱亚亚总结出一套独特的教学方法。她不照本宣科，而是巧用生动形象的比喻，让新员工们听得津津有味，关键知识点记得又快又牢。除了理论教学，她更注重实战能力的培养。从参数监控到异常判断，从应急处理到日常操作，朱亚亚手把手地传授经验，将自己十余年积累的“绝活”毫无保留地分享给工友。在她的悉心指导下，近年来班组新入职的主控新员工全部提前通过岗位考核，实现了“零失误上岗”。

从精准监控的“守护人”，到主动破题的“有心人”，再到悉心传帮的“引路人”，朱亚亚用十余年的坚守与付出，诠释了一名优秀主操的责任与担当。她如同一颗闪亮的“安全之星”，在平凡的岗位上发光发热，不仅守护着工段的安全运行，更照亮了身边同事前行的道路，为企业的安全生产增添了一道坚实可靠的安全屏障。