鲁泰控股集团干事创业先锋、鲁泰化学氯碱车间主任程晨曦，在2025年度工作中始终以“攻坚突破、提质增效”为核心目标，带领车间全体职工凝心聚力、奋勇争先，统筹推进各项重点工作，以实际行动诠释了集团干事创业先锋的本色。

深挖降本增效潜力。程晨曦带领车间全员以“颗粒归仓、点滴增效”为目标，从工艺优化、原料配比、能耗管控三个方面精准发力，将降本增效理念融入生产全流程。在原料配比上，合理调控原盐、精盐、卤水使用比例，全年节约原料费用1000余万元。在工艺优化上，推进盐酸合成炉副产蒸汽回用于电解一次盐水加热，节省蒸汽费用约600余万元。在能耗管控上，严格执行错峰用电制度，合理安排动设备运行时间，节约电费近20万元，用实干实效推动企业减亏治亏工作落地见效。

深筑安全生产防线。程晨曦始终将安全生产放在首位，秉持“精、细、严、实”的工作理念，聚焦电解、氯氢处理、盐水精制等核心工序，牵头建立“班组巡检、技术员抽查、工艺主任督查”的工艺指标三级监控机制，推动关键工艺参数合格率从98.1%提升至99.6%，为烧碱装置稳定运行筑牢防线。修订《操作规程》《工艺卡片》等操作手册，通过“流程上墙、培训入脑、考核落地”的模式，组织全员开展“手指口述”现场教学活动，推动操作标准化覆盖率达100%，进一步规范了全员操作行为。

深研技术革新路径。程晨曦与车间全员一起主动作为、攻坚克难，将技术创新作为破解生产难题的“金钥匙”。针对脱硝系统运行能耗偏高的问题，他牵头推进脱硝膜组件升级改造，新系统投运后运行稳定，脱硝效率显著提升，动力电耗同步降低，实现了环保指标与经济效益的双赢。全程跟进液氯储槽巡检机器人的安装调试工作，从设备选型到现场布线、从程序调试到试运行，每一个环节都盯紧靠牢，直至顺利投用。针对长期困扰生产的工艺调控难题，他组织技术骨干聚力攻关，顺利完成“两碱”分析装置安装调试并投入使用，实现了关键参数的实时监测与精准把控，有效提升了系统运行稳定性和安全性。

作为鲁泰控股集团2025年度干事创业先锋，程晨曦用汗水浇灌收获，用实干诠释担当，用创新引领发展。他将继续坚守一线、勇毅前行，带领氯碱车间全体职工攻坚突破、提质增效，为发展贡献更多智慧和力量，书写更加精彩的实干篇章。