维修中心负责人李强带领维修中心全体职工攻坚克难、锐意进取，在设备维修、技术创新、人才培养的战场上屡创佳绩，在各项工作中表现突出，荣获2025年度公司劳动模范称号。

深耕降本增效。李强聚焦成本管控核心，紧扣公司“过紧日子”要求，以“能自修的不外委”为原则，推进工程自干常态化。以往高难度维修工程依赖外委，成本高、周期难控，他牵头调整重心，鼓励职工钻研技术、自主攻坚，全年带领团队出色完成混合器拆装、合成炉拆卸送检等多项重点自干项目，累计节省外委费用近百万元，用实干实效筑牢降本根基。在废料回收利用方面，李强始终坚持“变废为宝”的理念，统筹回收废旧钢材、管件等，经过切割、打磨、焊接等一系列加工制成法兰、管卡、过桥等适配配件，应用于现场设备安装和维护中，以小技改撬动大创效。

攻坚年度大修。年度大修期间，李强统筹协调维修中心人力物力，实行“清单化管理、动态化跟踪”，每日深入现场排查隐患、破解难题，带领职工加班攻坚，圆满完成大修任务，为生产设备稳定运行奠定坚实基础。重达300斤的氯气专用阀需安装于距地面5米高的管道上，作业空间狭窄、周边管道密集，常规吊装设备无法使用且车辆无法靠近，施工难度与安全风险高，成为制约大修进度的“拦路虎”。面对难题，李强牵头开展技术创新，带领团队深入现场测量、优化吊装工艺，设计并自制专用吊装工具，确保阀门安全高效精准安装。这样的例子不胜枚举，切实体现他出攻坚克难、奋勇向前的先锋本色。

深耕人才培养。作为维修中心负责人，李强深知人才培养的重要性，在人才培养工作中，他结合每位职工的技术特长和岗位需求，制定个性化培养方案，搭建多元化实践平台，鼓励职工钻研技术、苦练本领，着力培养员工一人多岗、一专多能，打造复合型维修人才队伍。李强带领维修中心职工深耕技术研发，成功获得《一种灌装液化气防振传送装置》《一种立式电机移动装置》《一种叉车式吊装装置》等多项实用新型专利，激发职工的学习热情和创新活力。在他的带领下，2025年维修中心多名职工凭借精湛的技术本领和扎实的工作作风，成功获评“工匠能手”、“鲁泰工匠”、“鱼台工匠”等荣誉称号，成为公司技能人才的标杆。

李强始终扎根维修一线，用汗水和智慧诠释了劳动模范的深刻内涵，用实干和担当书写了新时代劳动者的奋斗篇章。