为持续提升现场精细化管理水平，打造安全、整洁、规范的生产与办公环境，入冬以来，企管审计部（法律合规部）立足“冬季四防”工作要求，聚焦现场卫生清理、设施安全排查与物品定置规范等重点环节，坚持高标准、严要求，通过系统策划、标准先行、强化检查、督促整改的闭环管理机制，扎实推进现场管理提质增效。

深化卫生整治无盲区。针对公司现场区域广、设备管线多、易存在卫生盲区的特点，该部门不仅紧盯主干道、操作平台等显见区域，重点加大对罐区周边、管廊下方、排水沟渠、仓库角落等易积尘、易积水、易堆积杂物区域的排查与清理力度。通过细化卫生责任分区、加大巡检密度，并建立“现场拍照、线上反馈、限时整改”的跟踪督办机制，确保各类卫生问题及时发现、快速处置，切实消除卫生管理盲区。

系统排查隐患防风险。该部门组织开展对厂区内卫生间供水排水等设施的系统性安全评估，逐一排查洗手盆支架稳固性、阀门管线锈蚀与渗漏情况、地沟排水通畅度及冬季保温防冻措施落实等重点环节，并对发现的问题第一时间协调维修或更换。全面检查厂区道路盖板、路牙石等基础设施及排水沟状况，及时修复、加固松动的路牙石，疏通清理排水沟，确保雨雪天气排水畅通，有效防范因冻结堵塞导致的跑冒滴漏。同时对管道流向、安全警示等标志标识进行规范化检查，确保各类标识清晰、完好、准确。

强化定置管理促规范。对办公室、学习室、巡检室、交接班室等室内空间，统一明确办公桌椅、文件柜、电脑设备及线路的摆放标准，并对安全帽、记录本、巡检仪器、常用工具等物品的位置、朝向与标识进行细致规范。加大对现场物料、辅助材料、工器具等定置管理情况的随机抽查力度，通过日常督促与持续宣贯，不断增强员工“物有其位、物归其位”的自觉意识。