为持续推进人才梯队建设，进一步培养管理人员开口能说、提笔能写、遇事能干的能力，练就“能说能干能写”基本功，经研究，在中层管理人员管理实践分享的基础上，围绕公司“八会”培养要求，开展基层管理人员管理实践分享工作，着重提升基层管理人员思考能力、总结能力和写作能力，为持续打造“虎狼之师”奠定基础。今天，公司微信公众号刊登人力资源部主管齐从芬的管理实践分享—多措并举推进职称评审，强化专业技术人才队伍建设。

公司高度重视职称晋升工作，通过一系列有力举措，积极营造浓厚的职称晋升氛围，构建科学、公正、高效的职称评审体系，专业技术人才队伍建设成效显著，为公司的高质量发展提供了坚实的人才支撑。截至目前，各专业技术职称人员数量占比达47.3%，专业技术人才队伍不断壮大。

重视职称工作，营造积极氛围。通过内部培训、专题讲座、线上平台推送等多种形式，深入解读职称评审政策，让每一位职工都能清晰了解申报条件、流程和要求。对于业绩显著、成果突出的专业技术人员，公司开辟申报的“直通车”与“绿色通道”，为其提供支持。同时，引导职工每年参加继续教育学习，开展学历提升与专业课培训，保证每年继续教育学时达标，全面提升职工的专业素养。

规范评审程序，确保公平公正。在职称申报评审过程中，公司认真梳理流程，简化申报手续，精简证明资料，提高工作效率。始终坚持个人申报、单位推荐、主管部门审核等逐级审查的办法，对申报人员的获奖、专利、论文、课题等主要业绩材料进行严格核查联签，确保申报材料的合法性、真实性、完整性和有效性。

优化服务保障，助力评审推进。为提高职称评审工作的效率与质量，根据申报级别、系列建立联系微信交流群，从职称系统填报流程的每一个细节，到职称分类及专业选择的要点，再到面试答辩的注意事项，都进行了详细讲解。申报人员可以随时提出疑问，工作人员能够及时给予解答和指导，实现了信息的实时共享和互动。同时，工作人员严格按照时间节点，高效审核接收申报材料，并及时上报主管部门审核。针对主管部门反馈的意见，迅速组织力量修正线上申报数据和纸质材料，确保申报工作的顺利进行，为职工提供全方位、精细化的服务。

职称评审的有效开展，极大地调动了专业技术人才扎根工作岗位、提升专业素养的积极性。他们以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，在科技创新、小改小革、创收创效等方面积极作为，取得了显著的经济效益和社会效益。

下一步，鲁泰化学将继续深化职称评审工作，不断优化专业技术人员职称申报措施，加强宣传引导及流程指导，为公司的高质量发展和技术创新提供更加坚实有力的人才保障。