李合军一行先后前往鲁泰化学安全生产集中控制与调度指挥中心、鲁泰热电#5机组背压改造现场，实地查看现场作业情况，与相关负责人深入交流，详细了解企业日常设备运行、重点项目推进进度、安全生产各项保障措施落实等情况，全面掌握园区企业安全生产管理、项目建设推进实际成效，精准排查工作推进中的关键问题。

实地督导结束后，李合军在化工事业部主持召开“五一”期间工作部署会议，认真听取园区各企业关于安全生产、经营销售、值班值守、项目建设、减亏增盈、后勤服务保障等重点工作开展情况汇报，全面梳理当前工作短板与推进重点，结合当前冲刺二季度、实现“双过半”目标部署与节日保障要求，对下一步各项重点工作作出明确安排、提出具体要求。

李合军强调，园区各企业要紧扣集团工作目标，狠抓各项工作落地见效，全力推动企业平稳有序运行。一要抓实安全生产，筑牢发展底线。始终把安全生产摆在首要位置，统筹抓好生产现场全流程管理，层层压实各级安全生产主体责任，细化安全管控举措，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生，守住安全生产红线。二要加强幸福企业建设，凝聚发展合力。持续深化职工关爱工作，扎实推进“六访七谈八帮+”工作机制落地，用心用情做好职工服务保障，切实解决职工急难愁盼问题，不断提升职工归属感、幸福感，凝聚干事创业强大合力。三要加快项目建设，攻坚推进落实。紧盯重点项目建设目标，全面推行挂图作战，细化明确各阶段任务节点，充分发挥“服务、监管、综合协调”作用，配套制定针对性推进措施，倒排工期、压茬推进，全力保障项目建设提速提质，确保按期高效完成各项建设任务。四要优化经济运行，提升管理质效。聚焦采购、销售核心环节精准发力，采购工作积极探索推行新方法、新举措，严格落实“四效评价”工作要求，将各项管控措施融入生产经营全流程，持续深化精细化管理，全面提升企业经济运行质量与经营效益，助力企业减亏增盈。五要严守值班纪律，做到清廉过节。严格落实“五一”假期值班值守制度，压实值班责任，确保节日期间各项工作有序衔接；同时严明纪律规矩，强化廉洁自律意识，节日期间严禁饮酒，坚决守住廉洁底线，营造风清气正、平安祥和的节日氛围。（刘晓霞  宋珊  王少婕）