为贯彻落实集团项目建设工作部署，保障重点项目规范高效落地实施，坚持缺什么补什么、弱什么强什么、不会什么训什么，精准补齐工程管理短板弱项，全力助推新项目高质高效推进，持续深化“干事创业、担当作为”主题教育活动走深走实，5月9日，化工事业部、鲁泰化学联合举办新形势新清单计价下EPC及造价全过程管理专题培训。集团公司相关部室人员，化工事业部及各生产企业班子成员、管理人员60余人参加培训。

培训紧扣行业最新政策、贴合工程管理实际需求，特邀行业资深专家授课。课程围绕新形势下新清单计价规范、EPC项目管理要点、造价全过程管控等核心内容，结合典型项目实操经验，以理论解读、案例剖析、实务讲解相结合的方式开展教学，兼具政策高度与现场实操指导性。

此次专题培训，既是深入贯彻落实集团公司关于工程管理、提质增效、风险防控各项工作部署的具体实践，也是化工事业部聚焦人才队伍建设、强化专业能力提升、推进项目管理精细化的重要举措。

下步，化工事业部将以此次培训为契机，持续推动学习成果落地转化，切实把专业理论融入项目建设全过程，持续规范工程管理流程、从严抓实造价成本管控、严守安全质量红线底线，不断健全项目全周期规范化管理体系。以扎实专业能力、务实过硬作风履职尽责、实干担当，持续夯实工程项目管理根基，奋力助推化工事业部各项建设工作提质增效、行稳致远。