为全面总结2026年一季度安全生产工作成效，深入分析当前安全生产面临的形势与任务，安排部署二季度及下一阶段重点安全生产工作。4月29日，鲁泰化学在二楼会议室召开2026年一季度安委会会议。公司党总支书记、执行董事、总经理余波等领导班子成员，安委会各成员单位负责人，各车间主任、党支部书记、工段长、安全员，工会代表、职工代表及承包商单位负责人等参加会议。

会议首先进行安全警示教育，共同学习典型事故案例。各车间、部室依次总结2026年一季度安全生产工作情况，汇报二季度安全生产工作计划；各分管领导结合分管领域实际，对二季度重点工作进行专项部署。

余波指出，一季度，公司全体干部职工攻坚克难，实现了生产装置安全平稳运行，未发生安全事故、环保事件。同时抢抓外部市场机遇，生产经营取得来之不易的成绩，为全年工作打下坚实基础。

余波强调，二季度气温升高、雷雨天气增多，装置高负荷运行、现场作业、防汛防雷等风险交织叠加，安全生产任务艰巨。各单位必须绷紧安全弦，坚决克服麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作，严格落实集团公司工作动员会议要求，全力以赴确保“时间过半、任务过半”。

余波要求，一是严控安全风险。结合季节特点，全面开展装置风险再辨识，严格执行工艺指标，紧盯装置运行、设备状态、联锁投用等关键环节，确保装置运行与作业风险全过程可控。二是推进重点工作落地。加快梳理年度一号指令推进情况，建立台账、对账销号；深入开展高风险区域专业诊断，加大智能化、信息化应用，提升本质安全水平。三是狠抓问题整改。对各级检查发现的隐患，深入剖析根源，严格按照“五定”原则闭环管理，坚决杜绝虚假整改、敷衍整改，确保问题彻底清零。四是提升专业管理能力。各级管理人员要加强专业学习，深入一线履职尽责，落实“一岗双责”，打造专业化安全管理队伍。五是迅速传达会议精神。各单位第一时间将会议要求传达到每位员工，细化工作措施，压实责任链条，确保各项部署落地见效。