4月27日，鲁泰化学餐饮中心圆满完成鲁泰建材200余名职工首日集中供餐保障任务。面对跨单位供餐工作量陡增、服务标准不降、人员资源不增的多重考验，餐饮中心全体干部职工锚定目标、迎难而上，以实干破难题、以担当扛重任，在双线并行的高强度工作中交出优质服务答卷，赢得双方单位一致认可，生动诠释了公司干部职工干事创业、担当作为的奋斗底色。

聚焦提质强能抓落实，以精益管理破解发展难题。此次承接鲁泰建材职工就餐服务保障工作，是公司深入贯彻落实集团公司“四效”部署要求、扎实开展“干事创业担当作为”主题教育的具体实践，更是通过减人增效、优化资源配置，推动管理效能、人力效能、物资效能全面提升的关键举措。公司紧扣精益化运营管理导向，锚定开源节流、降本增效核心目标，严格落实人员精简优化举措，坚持不增人员、不增预算、不降标准，以管理创新破解后勤保障发展瓶颈，在工作任务大幅增加的情况下，依托科学统筹、精细管控深挖内部潜力，切实提升人均创效、资源利用、组织协同水平，以实干担当赋能企业高质量发展。

坚持统筹调度强引领，以职工为本彰显实干初心。鲁泰化学始终坚持以职工为中心的发展思想，将职工就餐保障作为暖心服务工程抓实抓细。公司领导靠前指挥、统筹部署，多次专题研究供餐保障方案，明确工作标准、压实工作责任，要求各环节精打细算控成本、精益求精提服务。餐饮中心严格落实工作部署，统筹调配人力、食材、运力等各类资源，以高标准、严要求筑牢食品安全防线，全力保障鲁泰建材职工一日三餐安全卫生、营养均衡、按时足量，用有温度的服务传递企业关怀，把实事办好、把好事办实，以实际行动践行主题教育宗旨。

精准闭环管控提效能，以精细举措筑牢保障防线。面对人员紧张、任务叠加、双线并行的严峻挑战，餐饮中心迅速组建专项保障小组，紧扣“精准、高效、暖心”服务标准，构建全流程闭环管理体系。从食材采购、菜品研发、后厨加工，到分装保温、专车配送、现场服务，各环节精准衔接、高效运转；结合两家单位通勤特点与职工作息规律，科学制定分时、分批次配送计划，实现早餐、午餐、晚餐全时段按时足量送达。通过流程优化、精准管控，最大化提升工作效率，以精细化管理举措破解服务保障难点堵点。

全员攻坚补位勇担当，以实干精神凝聚奋进力量。此次跨单位供餐保障叠加原有日常后勤服务工作，整体工作量增幅显著，人员紧张、任务繁重成为最大挑战。面对压力，餐饮中心全体干部职工主动践行干事创业担当作为要求，不讲条件、不打折扣、全员在岗、主动补位。后厨、保洁、前厅、配送各岗位人员主动放弃休息、加班加点，推行“一人多岗、一岗多能”工作模式，最大化盘活现有人员力量，凝聚起攻坚克难、实干奋进的强大合力。全体人员以“时时放心不下”的责任感扛起双线服务重任，积极践行集团公司“四效评价”治理效能行动，用坚守与实干彰显国企职工担当，以实际行动推动“干事创业担当作为”主题教育走深走实、见行见效。