为深入贯彻落实集团公司工作部署，化工事业部立足生产经营实际，以“有解思维、攻坚思维、创新思维”为引领，全面启动以“知责、履责、督责、严责”为核心的履职尽责大讨论活动，通过分层部署、多维发力、实干落地，推动全体干部职工知形势、明责任、勇担当，以过硬作风保障各项目标任务圆满完成。

高站位部署，专题研讨凝聚思想共识。化工事业部第一时间召开“履职尽责大讨论”专题部署会议，传达学习集团公司文件精神，深刻解读活动核心要求与实践意义，结合化工事业部安全生产、项目建设、管理提质、减亏增盈等重点工作，细化讨论方案、明确责任分工、划定推进节点。会议强调，全体干部职工要摒弃等靠思想、强化担当意识，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以大讨论破除思想壁垒、凝聚发展合力，确保活动不走过场、取得实效。

分层级交流，精准发力深化责任认知。按照“分类施策、分层讨论”原则，化工事业部针对不同岗位群体划定讨论重点，推动责任落实精准到岗、到人。领导干部及党员骨干聚焦先锋模范作用发挥，围绕高效执行上级部署、带头攻坚克难开展研讨，主动亮身份、作表率；管理部室立足参谋助手定位，聚焦提升“服务、监管、综合协调”职能，深入查摆工作短板、优化履职流程；各生产经营单位紧扣安全生产、提质增效、项目推进等核心任务，重点讨论如何创新落实集团部署、攻坚重难点问题，真正实现全员知责于心、担责于身。

多形式践责，实干笃行彰显担当作为。坚持以讨论促实干、以实干验成效，将大讨论活动与中心工作深度融合。一方面，常态化开展政策理论与业务技能培训，组织全体干部职工学习《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》要求，持续提升履职能力与专业素养；另一方面，践行“一线工作法”，开展安全隐患排查整治、环保专项检查，切实压实企业安全环保主体责任，以严实作风筑牢安全生产防线。同时，聚焦重点项目建设推行“挂图作战、销号管理”，明确时间表、路线图、责任人，以攻坚姿态加快项目推进步伐，切实把讨论成果转化为管理提质、效益提升的实际行动。

下一步，化工事业部将持续深化履职尽责大讨论成果，以有解思维破难题、以攻坚思维促落实、以创新思维谋发展，引导全体干部职工以更坚定的担当、更务实的举措、更高效的执行，全力完成2026年各项目标任务，为集团公司高质量发展贡献化工力量。