4月23日，化工事业部组织召开二季度双重预防工作会议，紧扣主题教育总体要求，结合事业部“高质量发展突破年”重点工作部署，全面总结前期双重预防机制建设工作成效，精准部署二季度安全生产重点任务，进一步压实安全责任、夯实管理根基，以安全稳定态势助力化工事业部提质增效。化工事业部相关负责人、各企业分管安全领导及相关部门负责人参加会议。

会议伊始，各企业依次汇报了一季度“双防”工作情况，全面梳理风险管控、隐患治理中的亮点做法与现存问题。随后，参会人员前往鲁泰热电现场，实地观摩换热首站、空压机房标准化提升整治成果，工作人员围绕设备设施规范化运维、安全标识标准化布设、隐患排查闭环管控等核心内容展开细致讲解，全方位展示风险辨识、分级管控、隐患排查治理全流程闭环落地实效，为各单位优化安全管理、提升管控效能提供了可借鉴、可复制的实践范本。在经验交流环节，与会人员认真学习鲁泰热电配电室风险管控与隐患排查治理先进经验，聚焦配电系统风险精准辨识、管控措施高效落实、隐患动态清零等重点内容深入研讨，破解工作难题、分享实操经验，切实凝聚起齐抓共管、协同发力的安全工作共识。

复盘分享环节，鲁泰热电机电副主任刘红星以厂用电中断事故典型案例为切入点，深入拆解事故发生经过、深挖深层根源、剖析管理短板、明确整改举措，案例剖析直击要害、贴合生产实际，有效强化全员安全警醒意识。与会人员结合自身岗位实际踊跃交流，分享安全管理经验、查摆自身不足、明确改进方向，营造出“以案为鉴、以案促改、互学互促、共同提升”的浓厚氛围，进一步推动安全理念入脑入心、安全责任落实落细。

会议立足主题教育实践要求，紧扣“高质量发展突破年”目标任务，结合“服务、监管、综合协调”核心职能，明确二季度双重预防工作重点。一是强化先进经验转化落地，各单位、各专业要以此次观摩交流为契机，主动对标先进、补齐短板，将成熟的风险管控模式、隐患治理方法融入生产全流程，统筹推进安全管控与提产增效、降耗减耗、品质提升、效益增收协同发力，营造“比学赶超、争当先进”的工作氛围；二是创新安全警示教育形式，打破传统教育模式局限，将典型事故案例转化为微视频、实景教学等可视化、沉浸式教育素材，推动全员安全教育走深走实，全面提升员工风险防范能力、应急处置能力，为安全生产筑牢思想防线；三是压紧压实各级安全责任，充分发挥“监管、服务、综合协调”职能，推动风险管控关口前移、隐患治理全程闭环，切实把双重预防机制落到岗位、落到细节，全力防范化解各类安全风险。

此次会议的召开，既是对前期安全管理工作的全面复盘，更是对下一阶段安全生产工作的精准部署，有效推动主题教育成果转化为安全管理实效。下一步，化工事业部各生产经营单位将以此次会议为契机，坚守安全生产底线，强化责任担当、狠抓工作落实，持续完善双重预防机制，以高水平安全管理服务生产经营大局，为全面实现“提产、降耗、节能、增盈”目标，纵深推进“高质量发展突破年”各项工作筑牢坚实安全保障。