为精准研判PVC市场形势，破解当前销售难题，夯实销售工作基础，4月13日，化工事业部组织召开PVC销售专题会议。会议由化工事业部党委委员、副总经理方继民主持，化工事业部经营部、鲁泰化学经营分部PVC相关负责人及全体业务人员参加会议。

本次会议围绕3月份PVC产品销售完成情况、客户群体结构优化调整成效、近期价格调整策略实施效果开展全面复盘，深入分析当前市场下行、库存攀升过快等突出问题，科学部署下一步销售工作举措，凝聚全员共识、明确工作方向。

针对当前PVC市场持续下行、库存上涨过快的严峻形势，会议强调，全体销售人员要提高政治站位、强化责任担当，主动适应市场变化，以务实举措破解销售困境，确保销售工作稳步推进。

会议要求，一是精准研判市场，抢抓行情机遇。要安排专人密切关注PVC市场走势、原材料价格波动及行业政策导向，精准把握市场行情上涨的窗口期，灵活调整销售节奏，积极拓展散单业务，全力消化现有库存，提升资金回笼效率。二是聚焦客户培育，筑牢市场根基。一方面要加大新客户拓展力度，瞄准重点区域、重点领域潜在客户，主动对接、精准推介，不断扩大客户覆盖面；另一方面要深耕老客户维护，定期开展客户回访，了解客户需求变化，提供个性化服务，巩固长期合作关系，提升客户粘性。三是强化策略衔接，稳定销售格局。要保持PVC销售策略的连贯性和稳定性，结合市场变化动态优化预售签单机制，合理确定预售比例，规范签单流程，确保预售签单量稳定，有效规避市场波动带来的风险。四是创新渠道模式，提升市场份额。要积极探索销售渠道优化路径，拓宽产品销售渠道，提升重点区域市场占有率和品牌影响力。五是健全反馈机制，提升服务质量。要牢固树立“优质服务 客户至上”，建立健全客户反馈闭环机制，安排专人负责对接客户诉求，切实提升客户满意度和忠诚度，树立良好的品牌形象。

与会人员围绕会议要求展开深入讨论，结合自身岗位职责，就市场拓展、客户维护、策略优化等方面提出了具体建议。大家纷纷表示，将认真落实会议部署，强化责任落实，主动担当作为，全力以赴破解销售难题，推动PVC销售工作提质增效，为企业高质量发展贡献力量。