为深入贯彻落实省、市和集团公司关于安全生产指示精神，坚决防范各类安全事故发生，保障节日期间公司生产经营平稳有序，4月3日，化工事业部党委书记、总经理张玉标带队到鲁泰化学生产一线，开展清明节前安全生产专项大检查，全面排查整治安全隐患，压实安全生产主体责任。化工事业部班子成员、各部门主要负责人以及鲁泰化学班子成员、相关部门人员陪同督导。

检查组直奔生产现场，聚焦设备运行、生产经营、技术改造、隐患整治等关键领域，通过实地查看、现场问询，细致核查值班值守、应急处置等工作落实情况，对发现问题当场交办、限期整改，确保隐患闭环管理、清零到位。

张玉标就做好节日期间安全生产工作提出四点要求，一要强化思想认识，压实安全责任。坚持以安全标准化建设为总抓手，树牢安全红线意识，深刻汲取近期省内外典型事故教训，把风险想在前、把预案做在先、把工作落到细。要以“时时放心不下”的责任感抓实抓细节日期间各项安全防范措施，强化值班纪律和信息报送，确保突发事件响应及时、处置高效。二要紧抓生产经营，全力减亏增盈。统筹节日生产组织，保证PVC产量不减量、烧碱满负荷生产，结合市场效益灵活调整生产方式，同步做好物资供应与产品销售工作。同时，化工事业部要充分发挥专业化管理公司“服务、监管、综合协调”职能，层层压实责任，经营与生产部门要实时沟通联动，抢抓PVC市场价格回升机遇，全力减亏增盈，实现安全与生产经营两手抓、两不误。三要狠抓隐患排查，筑牢安全防线。聚焦特殊作业、关键设备、重点工艺等风险点，持续开展拉网式、全覆盖专项隐患排查，做到不留死角、不漏盲区。对排查出的隐患要立行立改，无法立即整改的要制定防控措施，严防隐患演变为事故，全力守住安全生产底线。四要革新工作作风，攻坚库存销售。摒弃“等靠要”惰性思维，压实全员经营责任，做到信息透明、快速响应。严格落实每日库存消化目标，执行灵活调价销售策略，主动抢占市场订单，保障现金流稳定，以实干担当推动企业主动突围。

张玉标强调，安全与效益从来不是单选题，而是必须答好的必答题。唯有以“严真细实快”的工作作风穿透到班组、落实到岗位，才能把节日坚守转化为发展动能。鲁泰化学相关负责人表示，将严格落实此次督导要求，抓实节日安全管控，全速推进问题整改与攻坚任务，全力守住安全防线、达成经营目标，确保节日期间生产经营平稳有序。