为深入贯彻集团公司系列重要会议精神，推进“高质量发展突破年”各项任务落地见效，3月9日，化工事业部召开重点工作调度推进会议，对安全生产、经营管理、减亏增盈、项目建设等重点任务推进工作进行再部署、再细化、再攻坚，压实责任、凝聚合力。化工事业部党委书记、总经理张玉标主持会议并讲话。化工事业部班子成员、各部门负责人，各生产企业主要负责人参加会议。

会议指出，化工事业部严格按照集团公司各项决策部署，第一时间统筹各部门、各企业组建专项工作专班，压紧压实责任链条。坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯年度重点任务与阶段目标，统筹抓好安全生产与高质量发展，持续深化提质增效、降本减耗、项目攻坚等重点工作，以专班化运作、清单化管理、项目化推进，确保各项部署落地见效、高效运转。

会议要求，要严格落实集团公司“11356”工作总要求，锚定“高质量发展突破年”任务目标，以工作专班为抓手，构建“党委统一领导、牵头领导统筹、责任单位落实、全员协同参与”的联动机制。针对卡点问题，各专班牵头领导要扛起第一责任，发挥 “头雁效应”，坚持一线指挥、每周调度、精准施策，打通项目建设卡点堵点。坚持目标导向、结果导向，对照年度任务书、时间表、路线图强化过程管控，确保重点工作按节点高效推进。要强化部门协同，打破壁垒、信息共享，对推进缓慢事项及时报告、集中研判、提级管理，坚决杜绝责任悬空、工作搁置。

会议强调，当前化工市场行情向好态势显著，全体干部职工要齐心协力抢抓市场机遇，鲁泰化学要在确保安全的前提下，迅速行动、快速提产，24小时盯守现场，加快装置消缺进度；经营人员要密切盯守市场动态，精准研判行情走势，及时调整产品定价，实现效益最大化。鲁泰热电要全力保障蒸汽稳定供应，加快推进9#锅炉维修工作，确保按时完成、投入使用。鲁泰建材要强化压滤机日常维保，保障电石渣浆压滤系统正常运行，为生产连续化提供支撑。化工事业部各部门要充分发挥“服务、监管、综合协调”职能作用，全程靠前服务，主动对接，第一时间协调解决现场生产、项目建设中遇到的各类问题，为各生产企业保驾护航。

此次会议的召开，进一步明确了工作方向、压实了工作责任、凝聚了攻坚合力。化工事业部全体干部职工将以此次会议为契机，以时不我待的紧迫感、真抓实干的行动力，抢抓市场机遇、攻克难题，统筹抓好安全生产、产量提升、经营管理等各项工作，奋力冲刺首季 “开门红”，为集团公司高质量发展贡献化工力量。