为进一步规范2026年高新技术企业维护工作，提升研发项目管理水平，确保各项工作严格契合高企认定后的高标准要求，帮助相关人员精准把握政策要点、夯实业务能力，1月6日，鲁泰化学生产部（科技研发中心）牵头组织高企维护重点工作及相关政策解读专题会议。公司党总支书记、执行董事、总经理余波出席会议并提出明确工作要求。当日下午，研发项目管理辅导培训会议接续召开，同步完成2026年研发项目确认及年度工作部署。

上午10时，高企维护重点工作及相关政策解读会议召开，副总工程师以上成员、研发中心及财务部负责人参加会议。第三方辅导机构技术人员围绕高企认定后维护的核心要点、最新政策细则、常见问题规避等关键内容展开深入解读，结合实际案例剖析政策应用场景，帮助参会人员精准把握政策导向，明晰高企维护工作的重点任务与实施路径，为后续规范开展高企维护工作筑牢理论基础。

余波作总结讲话，并对高企维护工作提出明确要求。研发项目管理工作是推动公司技术创新、实现高质量发展的关键支撑，各相关单位及人员要高度重视此次培训内容的消化吸收与落地应用。要严格按照高企维护相关要求，规范各项工作流程，强化政策执行力度，确保高企维护工作万无一失。要将此次培训所学知识与实际工作紧密结合，加强部门协同配合，共同推进公司研发创新与高企维护工作再上新台阶。

下午2时，研发项目管理辅导会议接续举行。各车间研发项目管理人员、研发中心、财务部、人力资源部相关负责人参会。会议聚焦研发项目全生命周期管理，从项目立项、过程管控、经费核算到成果转化等关键环节，进行了系统性、实操性的辅导讲解，针对项目管理中可能出现的难点、堵点问题提供了切实可行的解决方案。参会人员认真聆听、详细记录，并就实际工作中遇到的疑问与第三方展开互动交流，有效解决了项目推进中的难点问题，进一步统一了工作思路、凝聚了执行共识，为后续高企维护工作的规范有序开展奠定了坚实基础。

此次系列会议的召开，既通过核心政策解读筑牢了高企维护工作的根基，又通过项目确认明确了年度研发方向及任务部署。参会人员纷纷表示，将严格落实会议要求，把政策规范与工作部署转化为实际行动，以高标准、严要求推进各项工作，为公司2026年技术创新与高质量发展筑牢坚实基础。