12月 23日，化工事业部组织召开营销工作专题会议。会议总结2025年经营工作的亮点及成绩、分析存在的问题和不足、谋划2026年工作重点及措施，并学习开展“优质服务、客户至上”管理提升活动的实施方案。会议由化工事业部党委委员、副总经理方继民主持。

方继民对各企业2025年经营工作开展情况进行点评，并就当前及2026年工作提出八点要求。一是分解任务目标，确保产销平衡。二是加大市场开拓，灵活调整销售策略。三是优化客户结构，提高优质客户占比，培育中小型稳定客户。四是加强客户管理，建立客户流失预警机制，及时发现和解决。五是优化产品结构，提高产品附加值增加企业效益。六是贯彻落实“优质服务、客户至上”服务理念，赢得市场的认可和客户的忠诚。七是强化营销精准培训，提高业务人员专业能力。八是优化考核与激励方案，激发业务人员的潜力和创造力。

化工事业部经营部、经营分部相关负责人及各企业的业务人员参加会议。