为持续优化资源配置、提升运营管理效率、加强各经营单位间的协同联动，12月19日上午，集团公司总工办在鲁泰化学组织开展了跨组织采购及领料业务流程专项培训。本次培训由集团公司总工办副主任刘中伟主讲，鲁泰化学党总支委员、副总经理高中峰主持。物资分公司、鲁泰化学、鲁泰热电、鲁泰建材等企业的业务部门负责人及业务人员参加了培训。

刘中伟在培训中系统讲解了从采购计划提报、采购订单生成、物资入库到领料出库等关键环节的系统操作要点、流程规范及跨单位协同机制。通过理论讲解与实务案例相结合的方式，深入剖析了业务执行中的常见问题，并提出具体指导。参训人员认真学习，积极交流，纷纷表示受益匪浅。

结合培训内容，高中峰对鲁泰化学各单位做好跨组织采购及领料业务流程提出要求：一是坚持目标导向，围绕“提升效率、降低成本、服务生产经营”全面梳理和优化业务流程；二是坚持问题导向，聚焦流程运行中的堵点、难点，加强协同，研究制定切实可行的改进措施；三是注重实效，确保流程优化后真正落地见效，切实提升工作效率，为生产经营提供更加有力的支撑；四是积极配合集团公司、物资分公司，谋划、筹建“物资超市”，逐步实现“零库存”的代储代管模式。