为贯彻落实集团公司部署要求，进一步提高物资管理水平，12月3日上午，化工事业部综合办公室（党群办公室）、企业管理部、设备动力部人员联合对下属企业设备全生命周期和仓库管理推进落实情况展开专项督查。

检查人员采取“深入现场、重点摸排、探讨交流”的方式，实地到企业一级仓库、二级仓库抽查了部分库存物资的账物相符、设备完好等相关情况，与基层仓储管理人员进行了详细交流，要求各企业坚持“统筹协调，能用尽用，务实整改，效益优先”的思路，落实好集团公司相关部署要求，专题组织各车间（工段）联合排查闲置设备物资，集思广益推进分类处置。对可即时利用的物资设备，优先内部消化、高效盘活；对备用物资设备，严格按要求上交一级仓库集中仓储，规范做好交接与账务处理；对厂家附赠物资及报废未处置设备，加快组织拍卖变现，全面提升物资资源利用效率与管理质效。

各企业物资及仓储管理人员表示，将从全局出发，树立效益优先、务实高效的理念，确保高质高效完成相关工作。