11月18日，化工事业部召开2026年度全面预算审核专题会议，逐一审核企业2026年度全面预算编制情况。

会上，各企业分别汇报了2026年度全面预算编制整体情况。化工事业部各部室负责人针对职责范围内的业务相关费用与企业对口部门进行了充分探讨、交流。化工事业部班子成员、财务总监对企业2026年度全面预算编制情况进行了点评，并提出建设性意见。

会议要求，一是严格按照集团公司《关于编制2026年度全面预算的通知》要求编制预算，牢固树立危机意识，自我加压，做好过紧日子的打算。二是做好运行方式调整，努力降低单耗，减少管理费用，千方百计降成本，切实提升经济效益。三是稳定主要产品质量，控制副产品质量，减少副产品外委处置费用。四是提升PVC、水泥等产品销量，用收入的增加确保资金流稳定。五是谨慎对待技改项目，新上项目要有市场支撑，经济效益分析要可行，优先选取投资小、见效快的项目。六是积极推进延链项目建设进度，为化学板块未来发展打下基础。

化工事业部班子成员，财务总监，各部室负责人；各企业主要负责人，分管生产、设备、经营、财务的班子成员，相关部室负责人参加会议。