10月29日上午，化工事业部财务总监吴宝军与新入职财务员工围坐一堂，以“经验传承、助力成长”为核心，开展了一场兼具专业深度与情感温度的财务工作交流会，为新员工融入团队、夯实根基搭建高效平台。鲁泰建材财务部经理李旭、鲁泰化学财务部副经理（主持工作）田娜参加活动。

交流会围绕三重核心目标展开。一是锚定“定位”，构建全局认知。吴宝军从业务基础逻辑切入，系统讲解公司财务架构的核心构成、核心业务覆盖范围及财务板块中长期发展规划。通过拆解财务体系各模块的协同关系，帮助新员工快速建立对财务工作的全局视角，清晰认知自身岗位在整个财务链条中的关键节点作用，明确“每一项财务数据都关联企业经营决策”的岗位价值。二是分享成长经验与路径。吴宝军结合自身从新人到部门负责人的经历，坦言曾遇专业与工作脱节等困境，分享了“主动钻研政策、积极请教前辈、反复打磨业务”是突破瓶颈的关键，为新员工提供成长参考。三是提出工作要求与期许。他鼓励新员工扎实打磨专业技能，确保数据准确；培养“风险思维”和“全局意识”，守住严谨初心，保障企业资金安全。

互动环节，新员工就财务系统操作、效率与准确性平衡、职业发展路径等问题提问，吴宝军及两位经理结合经验逐一解答，现场氛围热烈。

此次交流会既是专业知识传递，更是财务文化传承。“前辈引路+实战答疑”模式助力新员工明晰方向，凝聚团队向心力。化工事业部将持续完善“传帮带”机制，助力团队专业能力提升。