5月8日上午，鲁泰化学召开经济运行分析会，总结2025年4月份经济运行情况，深入分析当前经济运行情况，细化措施，落实责任，全力以赴完成二季度各项工作任务目标。公司党总支委员、副总经理（主持工作）余波等领导班子成员，各车间部室负责人参加会议。

会上，财务部汇报了4月份主要指标完成情况、产品产量和销量完成等情况。会议听取了各车间部室4月份经济运行工作完成情况、存在的问题及改进措施，并安排部署下一步工作。

余波要求，一是保障生产安稳长满优运行。要推进过程控制精益化管理，建立各部门高效联动机制，一旦出现指标或生产异常，迅速实现从发现到整改再到回归正常的闭环管理，确保装置安全稳定运行。二要聚焦原辅材料管理等关键环节精准施策，从严从紧强化成本管控，以刚性执行保障降本增效措施落实落地。三是做好销售及采购工作。销售部门要紧跟市场走势，灵活调整销售策略，强化市场研判，科学调控；采购部门要坚持深入生产单位和市场调研并重，密切与生产、仓储单位沟通，根据生产计划精准制定采购计划，降低库存成本。