为深入学习贯彻集团公司二季度工作会议精神，4月30日，化学公司召开专题会议，全面传达落实集团会议部署要求，动员全体干部职工坚定信心、锚定目标，以实干实效推动上半年“双过半”，为全年高质量发展奠定坚实基础。化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标主持会议并就下一步重点工作作出安排部署，党委委员、纪委书记、工会主席胡伟传达集团公司二季度工作会议精神，化学公司全体人员参会。

会议首先由胡伟详细传达了集团公司4月29日二季度工作会议精神。张玉标指出，集团二季度工作会议为化学公司下一步发展指明了方向，全体干部职工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感，将会议精神转化为具体行动，确保各项任务落地见效。

张玉标要求，一是以“零容忍”态度，守牢安全底线。“五一”期间，要扎实做好值班值守工作，确保盯守到位；深刻吸取近日辽宁辽阳火灾事故教训，针对夏季高温、高湿等安全风险，要全面落实夏季“四防”工作，全覆盖排查设备、工艺、操作等环节隐患，实行闭环管理；同步筹备“应急管理月”活动，强化应急演练，提升全员安全意识与处置能力。二是以“精管理”为抓手，深化降本增效。要紧盯市场动态，强化营销策略，提升产品创效能力；同时，坚定不移推进各生产经营单位经营人员考核，抓实经营管理，强化经营创效。三是以“防风险”为关键，保障稳健发展。加强应收账款与库存管理，压减“四金”占用；加快在建项目进度，推动产业链延伸与新材料布局；严格落实廉洁风险防控措施，强化重点领域监督，确保合规经营。四是以“强党建”为引领，凝聚发展合力。深入开展“三观三提三树”形势任务教育活动，激发职工归属感与责任感；持续深化巡察整改，巩固“清廉鲁泰”建设成果；加强职工关怀，解决急难愁盼问题，营造和谐稳定氛围。

张玉标强调，二季度是“半年红”的关键期，全体干部职工要以“拼”的姿态、“实”的作风，对标对表、挂图作战，确保时间任务“双过半”，为集团全年目标实现贡献化学力量。