为进一步提升设备安全管理水平，全面激发设备管理内生动力，近日，化学公司以“以查促干、以评促学”为主题，组织开展了“设备管理提升月”专项检查评比活动。

检查组重点围绕“两票管理、特种设备、隐患排查、设备标准化提升”四方面内容，通过现场检查、资料查阅、随机抽查方式对鲁泰化工、鲁泰热电、鲁泰建材和鲁泰华盛展开细致检查。

在检查过程中检查组坚持问题导向，既当“评比员”又当“辅导员”现场指出不足并提出整改建议，确保设备管理责任落实到岗、细化到人。各企业积极响应，立行立改，形成了“检查-反馈-整改-提升”的闭环管理机制。

检查组强调，设备是生产的核心保障，必须常抓不懈。此次活动不是终点，而是管理升级的新起点。各单位需以此为契机，主动查摆问题、补齐短板，将设备管理精细化、常态化要求融入日常工作中，共同推动公司设备管理水平迈上新台阶，为全年安全生产目标的实现提供坚实保障。