2024年，鲁泰化学在集团公司的统一领导和统筹规划下，积极推进信息化建设，以提升管理效能和技术水平。在坚持高效运行、资源共享和安全保障的原则下，实现了管理、业务、技术及标准一体化目标。企管审计部（法律合规部）作为信息化建设的核心部门，在统筹协调、业务指导和监督管理方面发挥了关键作用，全面推动了信息化项目的运行和发展。

系统维护与流程优化成效显著。企管审计部（法律合规部）通过强化系统维护与流程优化，对各管理单元进行了系统性改进。按照OA系统的日常维护服务计划，逐步优化了OA系统流程管理单元与金蝶EAS系统的对接，全年共完成流程管理单元单据5972条，显著提高了系统使用率和可靠性。在合同管理单元，累计录入合同1377条，合同履行结算1612条；公文管理单元收发文达到900余条，进一步提高了办公效率。

ERP系统集成应用深化，业务自动化水平大幅提升。公司ERP项目财务及供应链领域运作良好，成功实现了财务凭证和报表的一键生成，达成了财务业务一体化。系统全面支持物资计划、采购及出入库和结算流程管理，通过集成无人值守与OA等系统，大幅提升了业务自动化效率。ERP供应链系统与OA行政办公系统的对接，ERP与金税系统的集成，确保了物资管理的流程化、信息化，为公司的业务运作提供了有力支持。

网络安全建设不断加强，信息防线更加牢固。鲁泰化学根据国家信息安全等级管理制度，全面加强了网络安全措施。公司与集团公司、天融信工程师紧密合作，对公司防火墙及上网行为进行管理检测，并完善了数据安全机制，确保各系统安全、稳定运行。通过优化网络架构，实现了办公区与各分、子公司的一体化联通，安全隔离网闸确保互联互通的安全。同时，公司全面落实了奇安信天擎杀毒软件的安装及应用，对管理资产进行了详细的登记，并对每一台办公电脑进行了病毒清理和系统漏洞修复，确保了网络环境的安全稳定。此外，公司还稳步推进了各应用系统、数据库、机房与数据中心、系统网络与安全保障等信息化基础设施方面的建设，进一步提高了整体运行效率和信息化水平。

信息化办公全面普及，工作效率显著提升。随着云服务的广泛应用，鲁泰化学进一步推广信息化办公模式。员工能够通过手机等移动设备随时随地处理工作，无论是文件共享、还是任务协作，效率都得到了显著提升。