鲁泰化学各单位召开专题会议，安排部署减亏增盈工作，聚焦目标任务，凝聚全员智慧，汇聚强大合力

化学公司及公司减亏增盈专题工作会议召开后，公司各部门积极做好会议精神的传达学习及宣传引导工作，引领广大职工凝聚思想共识，激发工作热情，聚焦目标任务，积极投身减亏增盈实践，立足岗位为减亏增盈作贡献。

氯碱车间：连日来，氯碱车间利用“班前会”对减亏增盈专题工作会议精神进行传达学习，动员车间全员学习好、传达好、贯彻好会议精神，掀起了大讨论、大反思、大转变、大提升的热潮。

车间全员通过学习，凝聚了减亏增盈的思想共识，对各项目标任务更加清晰。纷纷表示将从每一个细节和小事抓起，从一点一滴做起，立足岗位实际，深挖降本增效潜力，稳定控制各项工艺指标，提高质量意识，杜绝跑冒滴漏，进一步降低能源消耗和生产费用，推动减亏增盈工作取得新成效。

聚氯乙烯车间：近日，聚氯乙烯车间利用晨会、中班学习等时间，迅速组织全体员工，传达学习减亏增盈专题工作会议精神，从设备、工艺、原辅材料消耗等方面研究贯彻落实措施，精准发力，确保“减亏增盈”工作取得成效。

车间员工在学习会议精神的同时，针对生产过程中的难点、痛点、堵点等问题展开讨论交流，积极为“减亏增盈”工作建言献策，在“党员作用发挥，水、电、气、助剂管理，岗位创效、修旧利废、工程自干”等多个方面提供了诸多有益借鉴。

电仪车间党支部：8月15日下午，电仪车间党支部组织基层管理人员召开“减亏治亏增盈”形势任务教育动员会，引导车间员工充分认识企业面临的严峻挑战，激发大家的责任感和使命感，共同为实现公司的减亏增盈目标而努力奋斗。

与会人员集体学习了减亏增盈专题工作会议精神，各级领导关于减亏增盈的重要讲话；深入分析了当前行业发展的趋势以及公司在生产经营中所面临的困难和挑战。与会人员分别从“生产运行成本控制、修旧利废、创新创效”等方面就减亏治亏增盈工作发表了意见、建议和下步工作措施，车间积极进行评价和采纳吸收。

公用工程车间党支部：8月15日，公用工程车间党支部组织召开专题会议，传达学习有关减亏增盈工作的安排部署，解读各级领导关于做好安全生产工作、提质增效等各方面的强调要求。

会上，车间负责人首先对减亏增盈工作进行了再安排、再动员。与会人员结合自身实际，聚焦“减亏增盈目标、深挖装置潜力、细调运行方式、再降运行成本”等重点，认真分析了车间存在的困难和有利因素。车间在下步工作中，将坚持目标引领，改进工作方法，以循环水稳定优质为重点，以工艺系统降本为核心，全面优化公用工程系统过程管控，充分发挥辅助职能，加强工序间管理，为公司实现扭亏脱困做好支撑保障。

行政党群党支部：8月16日，行政党群党支部组织所属部室负责人、主管级管理人员召开减亏增盈座谈会，就节能降耗、减亏扭亏等工作进行交流讨论。

会议首先传达了化学公司减亏增盈专题工作会议精神，对照关于减亏增盈的要求部署，进行了深入学习交流。参会人员分别立足各自岗位，围绕节约“三公经费”支出、努力开拓产品市场、做好原材料采购、节约水电纸消耗等方面，深挖减亏增盈的潜力，提出了可行性建议。本次座谈会，既统一了全员参与减亏增盈工作的思想，又坚定了困难终将被克服的信心。（何文周红石秦文张旭宋明珠）